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　　繁榮的用戶生態(tài)，提供了對于多元化創(chuàng)新的需求空間與消化能力；與之相協(xié)，成熟的賽道布局，則給創(chuàng)作提供了更好的具體引導；而向下解決門檻、向上推動收益的扶持體系，更在關照創(chuàng)作者生存與發(fā)展的諸多關鍵環(huán)節(jié)。快手當下給到短劇創(chuàng)作的，是一塊穩(wěn)定、可靠的土壤，這正是高爆款率高成長性的關鍵。

　　今年的寒假、春節(jié)檔，短劇市場火到高點，以往只有少數(shù)領先平臺進行檔期排播運營，而今年幾乎所有內容、視頻、直播相關平臺都做出了行動。在這種競爭中，快手仍然答出了最高分，寒假檔活動中，多達20部新短劇的播放量破億，部均爆款。

　　比如，快手短劇用戶對創(chuàng)新內容的消化能力顯然足夠強，新題材新視角作品紛紛成為這批爆款的主力。

　　短劇新進入者的發(fā)展可以很順暢，在快手的助力下，新創(chuàng)作者可以更精準地創(chuàng)造好內容，即便在競爭激烈的檔期，也能更好地被看到。

　　當然，更值得一提的是，快手短劇的“捧人”能力已經非常強，在這個檔期，不止快手寒假新劇的演員們頻上熱搜，從快手短劇走出去的演員們也成為同期行業(yè)爆款內容的重要記憶點……

　　從中我們能感受到，快手短劇生態(tài)的成熟水平與容納能力，正在給多元化的短劇與短劇創(chuàng)作群體的發(fā)展，提供一塊穩(wěn)定、可靠的土壤。

　　正如開篇所提，快手短劇寒假檔表現(xiàn)相當突出，在部均爆款的基礎上，更有7部播放量破3億，兩部破5億。整個檔期中，快手短劇在貓眼熱度榜拿下過11次日冠，在貓眼短劇熱度榜共登榜超392次，在德塔文短劇周報則登榜36次。

　　在這種表現(xiàn)下，快手短劇自身，乃至整個短劇領域的大眾吸引力，都有了新的突破。

　　一方面，這批新短劇收獲了如熱門長劇、電影一般的輿論關注度，引發(fā)了諸多熱議。

　　如《超能坐班族》獲微博認證為短劇首個微博站內爆款單條，與同期的爆款長劇集《在暴雪時分》等文娛內容并肩。

　　而《超能坐班族》中的打工人共鳴、《我和爺爺》的溫暖親情、《九兒》的女性為自己而活主張等內容特色，都成為觀眾在劇外的討論熱點，也形成了持續(xù)的發(fā)酵擴散。

　　短劇原生演員不僅更多地“被看到”，還火出了圈。典型如演員錦超，在綜藝《無限超越班2》中受到節(jié)目內外一致好評，他作為新興短劇演員的表演信念、能力，讓業(yè)內人士和大眾都感到驚喜。事實上，近幾年隨著長劇市場的重頭部策略與題材變遷，一些中腰部演員及新人演員的出演機會相對受限，短劇的興起正讓他們擁有了更多的出演機會與成長空間，快手在這其間起到了很大的作用。正如錦超通過快手爆款短劇《長公主在上》《東欄雪》快速成長，一批年輕演員都是通過在大量快手精品短劇中表現(xiàn)出色、被市場看見，獲得了進入多元化內容賽道的發(fā)展機會。

　　快手短劇對人才先一步的聚攏和滋養(yǎng)或許已到了一個階段性節(jié)點——無獨有偶，同一周期中，包括李菲、林澤輝等同樣由快手短劇中成長起來的青年演員，都在不同程度地吸引到更多觀眾的注意力，他們各自擔當主角出演的短劇項目《授她以柄》《皎月流火》等，也先后成為第一季度爆款。

　　而與此同時，許多本就擁有一定知名度和觀眾緣的明星藝人，也在快手短劇中集體出現(xiàn)，帶來雙贏效果。短劇因這些藝人而吸引更廣泛人群的注意力，眾多藝人也在短劇這一創(chuàng)新內容呈現(xiàn)中碰撞新的火花。

　　典型如《我在大宋開酒吧》中，張曉龍、斕曦二度組成CP，終于彌補“溫太醫(yī)沈眉莊”的遺憾，戳中了觀眾的喜好與想看，圍繞這對CP及相應新人設新故事的話題，多次占據微博、快手等平臺熱榜。這對兩位中年演員來說，確實是一次重要的借力，也帶動該劇實現(xiàn)超過5.7億次的正片播放量。

　　此外，尹正、郭曉婷、喬杉、宋木子、李純等等知名演員，均在這次快手短劇的寒假檔中驚喜登場。春節(jié)檔有《飛馳人生2》上映的尹正，在大小屏幕實現(xiàn)同步存在；作為近年最受歡迎的喜劇演員之一，宋木子、喬杉上演“囧途”新篇；李純首次實現(xiàn)絕美民國年代扮相……種種話題，都形成了較大的關注度。

　　整體來看，由劇到人，整個寒假檔快手短劇創(chuàng)造了超293個全網熱榜線億話題閱讀量。

　　快手短劇的寒假檔呈現(xiàn)，其實可以給到創(chuàng)作者更多信心：這個平臺確實是創(chuàng)新導向的，且創(chuàng)新能取得實打實的有效成果。

　　可以看到，這一檔期播放量前四位的短劇項目，都是創(chuàng)新題材或視角。如《我在大宋開酒吧》，是古風美學與現(xiàn)實關注點的巧妙交融，使得劇集既有古意美，又突破性地擁有當下的生活思想內核；《我和爺爺》在治愈類情感選題上，少見地選取出忘年交爺孫情；《超能坐班族》是切入都市職場，用奇幻想象構思，荒誕包裹辛辣現(xiàn)實；《一路歸途》則由喜劇與公路開拓男性向受眾。

　　這其中的原因，在我們看來，繁榮的用戶生態(tài)，提供了對于多元化創(chuàng)新內容的需求空間與消化能力；與之相輔相成，成熟的內容布局，則給創(chuàng)作提供了更好的具體引導。

　　2023年底，快手短劇日活用戶已達2.7億，同比前一年增長3.8%。其中，重度短劇用戶的增長幅度很大，由2022年的6160萬發(fā)展到2023年底的9400萬，提升了52.6%。這種成長性，無疑是非常可觀的。

　　與此同時，用戶對快手短劇也有著非常強的粘性和高頻的使用習慣，目前近8成的快手短劇用戶會每周觀看短劇，而2023年底快手短劇用戶日均觀看時長同比增長了17.2%。

　　這樣繁榮的用戶基礎，給快手短劇帶來了寬闊的需求市場，同時也給快手提供了深度理解短劇用戶的可能。從中，快手更細分地進行人群分類，區(qū)分用戶畫像及相應內容需求；他們會更極致地拆解高凈值人群的消費行為與內容關注點作為優(yōu)勢賽道，同時也會合理梳理與預判更多受眾群體的開拓節(jié)奏和策略，進行多元化布局。

　　也正是基于這樣持續(xù)深入的用戶需求理解，此前一年，快手短劇在內容品類升級、題材多元化上實現(xiàn)重要的階段性調整，呈現(xiàn)更成熟的布局思路與狀態(tài)。其一，覆蓋主流內容類型，實現(xiàn)了戀愛、古風、都市、懸疑、搞笑、家庭、魔幻、校園八大品類賽道。其二，強化發(fā)揮快手特色優(yōu)勢，當下階段在戀愛、古風、家庭三個優(yōu)勢單點賽道上著力深耕，對相應賽道也有適應性的表達升級和內涵擴容。如古風賽道升級為“華風”，強調“東方美學”邏輯，增加中式志怪題材，由此擴大賽道空間價值。又如將家庭賽道，預設為社會現(xiàn)實熱點的重要承載空間，實現(xiàn)短劇更大眾化的共鳴。其三，在多元化賽道上尋找更豐富的切口表達，比如男性題材口味、Z世代審美需求、銀發(fā)故事關注點等。

　　在提供創(chuàng)作創(chuàng)新土壤的同時，快手短劇對創(chuàng)作群體的扶持與發(fā)展，每一年都在加大力度，幾方面并重：降低短劇領域的進入門檻，提升激勵和支持水平，為創(chuàng)作者開拓商業(yè)變現(xiàn)空間，以及在宣發(fā)等多環(huán)節(jié)盡可能提供資源能力解決后顧之憂。

　　2023年，快手就曾進一步降低進入門檻，取消了賬號粉絲量的限制。而在今年1月，快手又對星芒短劇合作計劃進行再度升級，包含重點項目參投金額從原本的最高40%提高到50%，每千次有效播放量最高分賬可達25元，提供平臺級資源扶持和業(yè)務全鏈路1V1服務等等強力支持措施，進一步激勵精品創(chuàng)作，推動創(chuàng)作生態(tài)的優(yōu)化。

　　在幫助創(chuàng)作者變現(xiàn)方面，近幾年快手一直在商業(yè)化短視頻、電商、直播等多維變現(xiàn)渠道給予資源和政策扶持，2023年又在短劇的IP版權開發(fā)運營、短劇出海、付費短劇等新興模式環(huán)節(jié)上幫助創(chuàng)作者進行探索嘗試，由此在快手實現(xiàn)短劇變現(xiàn)的創(chuàng)作者人數(shù)越來越多，整個2023年環(huán)比增長超過了23%，2023年Q4，10萬+粉絲以上的短劇創(chuàng)作者，通過廣告變現(xiàn)的數(shù)量比Q3增長超過12%，劇情類達人電商GMV同比收入增長了61%。

　　快手短劇亦在商業(yè)生態(tài)和模式上進行持續(xù)革新，目前，面向新的消費經濟市場，快手已經率先形成了比較成熟健全的短劇商業(yè)化生態(tài)，為品牌營銷提供了靈活豐富的合作場景和方式。

　　比如品牌冠名、植入營銷，甚至為品牌定制短劇。在此次寒假檔《我和爺爺》《遇見她純屬意外》《超能坐班族》《一路歸途》等多部短劇中，包括蟲草川貝膏、智能手機、天貓年貨節(jié)、京東養(yǎng)車等品牌和產品就以多元化的形式，適配劇情進行了絲滑植入，同時打通快手電商鏈路完成有效轉化。

　　而隨著如明星藝人這樣有更大聲量的創(chuàng)作者們進入短劇領域，傳統(tǒng)商業(yè)廣告代言模式也在短劇中產生著新的可能性。如上汽大眾就通過“明星TVC+快手星芒短劇”打造大聲量大熱點，由王耀慶主演的短劇《意想不到的人生》播出后，TVC及短劇分別收獲了1600萬+和6236萬+的播放量。

　　同時，在品牌全年關鍵營銷節(jié)點，快手還會進行內容定制、品牌劇場、話題活動等規(guī)模化內容布局，加碼內容引導、后鏈路轉化等營銷措施，幫助品牌實現(xiàn)最大化的曝光和轉化。

　　當從基礎扶持到高階商業(yè)模式的整個體系基本成型之后，值得一提的是，快手已經又先行一步，探索新的增量空間，比如近期提出了“短劇+”的全新方向。

　　其一，短劇+IP，提前布局探索短劇IP的長期鏈路，探索新的生態(tài)玩法。目前快手已經與知乎達成合作，短的IP開發(fā)成為雙方合作的當下落點，而據稱4月中下旬就將向行業(yè)公布更具化的思路與規(guī)劃。其二，短劇+新科技，以AIGC去推動短劇的工業(yè)化進程，提升效率降低成本，并實現(xiàn)更多的題材類型與創(chuàng)意想象力的實現(xiàn)空間。據快手文娛業(yè)務部劇情業(yè)務負責人于軻表示，他們正在與陳坤（@閑人一坤）導演合作推出快手的首部AIGC短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》，4月即將上線。其三，短劇+文旅，探索帶動新的消費模式。

　　在這樣的前景預設下，我們很期待在快手的助力之下，更多的短劇創(chuàng)作者與好內容，在今年接下來的三個季度中獲得更豐富的成長空間。FB體育 FB體育平臺FB體育 FB體育平臺